井戸社長に伺います。「保険」で備えるべきものと「貯蓄・積立投資」で備えるべきものとは何でしょうか？

　前回のコラムでお話しましたが、昨今は保険の種類も多様化してきています。しかし、「対象とできる」ことと「上手に活用する」とは同じではありません。起こりうるすべてのリスクに保険で備えを講じようと思えばできるかも知れませんが、その際の「保険料」などの費用面を考えると現実的ではないとお伝えしました。具体的には、保険で「カバーしたいリスク」と「そのリスクに相応しい商品」をイメージしていただくことが、ライフイベントにあった保険商品・サービスと出会う近道になります。
　今回は、「保険でカバーすべきリスク」とはどんなリスクなのか、お話したいと思います。
　図表1にイメージをまとめています。横軸に発生確率を、縦軸に経済的負担の大きさをとって、ライフイベントとして生じてくるリスクの種類をプロットしてみました。こうしてみると、「発生確率は低いけれど発生した際の経済的負担が大きくなるものほど、確りと保険で備える必要がある」といえます。

　このイメージを念頭に、個人の主なライフイベントにおけるカバーすべきリスクについて、図表2にまとめてみました。

　「発生が予測できない」カテゴリーの中で、経済的な負担や必要な費用が高額になるイベントが「保険」の特性が活かせるイベントだといえます。「世帯主が急に死亡された場合」や「世帯主が（怪我や病気で）仕事が続けられなくなった場合」「火災や風水害、交通事故が発生した場合」などが典型的ですが、こういったケースに備えて「定期保険」「収入保障保険」「終身保険」「医療保険」「特定疾病保険」「火災保険・自動車保険」などを上手に活用していくことがスマートな保険の活用術といえます。保険を活用するイベントがイメージできたところで、必要な保障額はいくらか、その保険料コストは適切か、カバーするリスクに対しての保険の重複はないか、などを検討するとよいでしょう。
　保険の検討や見直しの検討は、各世帯における「守る人」「守るもの」が変化した時（結婚する、子供が生まれた、家を購入した、車を購入した、など）がチェックいただくのに良いタイミングです。世帯構成の変化に応じて（たとえば、子供の独立に伴い夫婦２人の生活スタイルに移行など）、保険も組み替えや保障額の減額なども検証してみるとよいでしょう。

プロフィール紹介

三井住友トラスト・ライフパートナーズ株式会社　取締役社長
井戸　照喜さん

　1989年　東京大学大学院工学系研究科修了、同年住友信託銀行入社（現・三井住友信託銀行）。
　年金信託部で企業年金の制度設計・年金ALM等に従事。その後、運用商品の開発・選定、年金運用コンサルティング等に従事。2008年からはラップ口座の運用責任者。2013年からは投信・保険・ラップ口座等の「預り資産ビジネス」全体を統括する投資運用コンサルティング部長を務め、2018年に（銀行ビジネスと保険ビジネスを信託銀行らしく融合させる）トラストバンカシュアランス推進担当役員。2019年　三井住友トラスト・ライフパートナーズ株式会社　取締役社長（現職）。
　日本アナリスト協会検定会員、年金数理人、日本アクチュアリー会正会員。

【主な著作】
『KINZAIバリュー叢書　銀行ならではの“預り資産ビジネス戦略”──現場を動かす理論と実践』（金融財政事情研究会、2018）